چهل و پنجمین نشست اداره هنر انقلابی اسلامی در تهران برگزار شد که توسط پرسنل برتر و مراکز هنری استان با هدف بررسی عملکرد ، هم افزایی و جاده ها برگزار شد. در طول جلسه ، نیاز به تحول ساختاری ، طراحی مجدد مدل های مدیریتی ، ترویج منابع انسانی و نظم و انضباط مالی و اداری به عنوان نکات کلیدی.
حضور در این زمینه ، شرط تحول در مدیریت
در بخش اول این نشست ، سعید لاشاری ، معاون مدیر استان استانی استان ، که بر اهمیت مدیران بازی های میدانی تأکید می کند ، گفت: تعامل مداوم و گفتگوی سازنده نقش اساسی در پیشرفت اهداف حوزه هنر دارد. مدیران باید بتوانند تغییرات مثبت و مؤثر ایجاد کنند.
وی با اشاره به برنامه های استراتژیک در زمینه منابع انسانی ، افزود: “برای افرادی که در استان ها قادر به رشد هستند ، مسیر رشد و توسعه به گونه ای طراحی شده است که به بازوهای تأثیرگذار حوزه هنر در سراسر کشور تبدیل شود.”
نیاز به نظم و انضباط در ساختار اداری و مالی
لشکری در اظهارات خود گفت كه رعایت نظم و انضباط مالی و گزارش های دقیق ضروری است ، با بیان اینكه گزارش های مالی و عملکردی باید به طور منظم ، دقیق و به موقع باشد. هرگونه تأخیر در این منطقه می تواند مضر باشد.
وی همچنین توسعه مدیران آینده را به عنوان یکی از نیازهای استراتژیک توصیف کرد و گفت: “اگر از شناسایی و آموزش مدیران جوان انقلابی غفلت کنیم ، هنرها آسیب می بینند.” آموزش نیروهای نخبه ، متعهد و نگران باید بر برنامه ها غلبه کند.
مدیریت منابع انسانی به جنبه ای فراتر از اساسنامه نیاز دارد
پس از این جلسه ، مهدی ابتی ، یکی از مدیر اصلی هنر ، به چالش های منابع انسانی در زمینه فرهنگ اشاره کرد: در جهت مدیریت منابع انسانی ، ما نباید فقط به اساسنامه و بخش اعتماد کنیم. بعضی اوقات ما باید با خلاقیت راه حل های غیر سنتی ارائه دهیم.
وی گفت: استفاده از ظرفیت های موجود عامل مهمی در ارتقاء اخلاق کارمندان و هنرمندان است و افزود که این جلسات نباید صرفاً دوره ای تلقی شود. اگر تغییری وجود داشته باشد ، نقطه شروع جمع است. تفاوت بین عناصر بی معنی ؛ همه ما در یک جبهه فرهنگی قرار داریم و دشمن در کوچکترین شکاف قرار دارد.
از تجربه اصفهان گرفته تا نیاز به طراحی مجدد مدل های مدیریت
احمد نوری غیم ، یک سازمان رسانه ای وابسته ، همچنین به تجربه موفقیت آمیز وزارت هنر استان اصفهان اشاره کرد ، گفت: در سالهای اخیر ، حوزه هنری استان اصفهان در استان به اقتدار فرهنگی دست یافته است. این موفقیت به دلیل حمایت از مدیران و فعال سازی ظرفیت نیروهای خلاق است.
وی جنبش را در مسیر تحولات فرهنگی مؤثر مشمول الگوی مدیریت نوآورانه ، منابع مالی پایدار و وابستگی هوشمندانه منابع انسانی توصیف کرد.
فعال سازی ظرفیت قانونی برای همکاری های بین رشته ای
در قسمت پایانی جلسه ، وحید نامازی ، رئیس گروه هنر استان لاس فارا
از انعقاد مستقیم قراردادها با سایر موسسات استفاده کنید. این ظرفیت در صورت فعال شدن ، نقش مهمی در پیشرفت مأموریت های فرهنگی و هنری ایفا خواهد کرد.
استنادهای جدید در ساختار استراتژیک حوزه هنری
در پایان جلسه ، ضمن ستایش از مدیریت قبلی ، معاون استراتژیک استانی سفارشات جدیدی صادر کرد:
محمد مهرابی به عنوان مدیر مرکز رسانه های سیمورگ
سید محمد حسین بالگی بن بن به عنوان دستیار ارتباطات استراتژیک استانی
سامان سپاهواند به عنوان دبیر پرسنل غربی
روح الله میری به عنوان دستیار امور استان متصل به استان های شمال غربی.
۲۴۲۲۴۳
