به گفته خبرگزاری ، “Khoshgolgin” یا Azerí Welcome ، در چهار موقعیت استفاده می شود. یکی وضعیتی است که نقی معمولی در پایتخت استفاده می کند ، این به معنای خداحافظی است. و معنای دیگری که دقیقاً همان استقبال و استقبال را منعکس می کند. برخی پس از موفقیت سرمایه ، برخی به مدیران فعلی سمعی و بصری گفتند که این بدان معنی است که شما و ایده خود ، خوش آمدید!
به گفته تاسنیم ، این همان روشی است که نقی معمولی به دیگران گفت. اما به نظر می رسد که بهترین و فروتن ترین لحن این است که بگوییم از تماشای واقعیت تلویزیون خوش آمدید. مدیران تحول صوتی -اکنون برای تنظیم دست خود باید فرمول موفقیت پایتخت را کشف کنند. البته آنها می خواهند.
هفتمین فصل سریال “سرمایه” ، پس از چهار سال وقفه ، از 4 آوریل تا دوم از همان ماه در چهار قسمت تلویزیونی پخش شد و مورد استقبال خوبی قرار گرفت. آخرین قسمت از این سریال در مرکز کنفرانس برج میلد نشان داده شد و بسیار استقبال شد.
نه تنها اتاق کنفرانس ، بلکه فضای باز برج میلاد ، پر از جمعیتی بود که به دیدن قسمت نهایی پایتخت 2 پیوستند. درخواست های مکرر برای ادامه ساخت این سریال ، همراه با نارضایتی آنها از پایان ، گواهی بر محبوبیت بالای سریال بین بخش های مختلف جامعه است.
آمار تماشاگران عالی
سریال سرمایه با بیش از 5 ٪ بینندگان ، محبوب ترین IRIB را در برنامه Nowruz به خود جلب کرد. قبل از انتقال قسمت آخر ، بیش از 5 میلیون کاربر این سریال را از طریق تلویزیون و سایر سیستم عامل های اینترنتی دنبال کرده بودند. اوج این موفقیت در زمینه نمایش های آنلاین ؛ جایی که سرمایه 2 موفق به ایجاد رکورد بی سابقه 1.5 میلیارد دقیقه تماشای در سکوی تلویزیون شد.
“سرمایه” بازگشت و پیام مدیران
در سالهای اخیر ، به استثنای برخی از نمونه ها ، مانند سری “سرزمین مادری” و بازده های نسبتاً موفقی مانند “Nunkh” ، “زیر جلدی” و تا حدودی “Tuba” ، در زمینه سریال سازی تلویزیون دستاورد قابل توجهی نداشته است. غالباً ، تلویزیون برای کاهش مخاطب و کاهش ملموس در پذیرش عمومی با یک چالش جدی روبرو شده است. رسانه ها و هشدارها بارها تأکید کرده اند که رسانه ها و هشدارها رخ داده اند.
مدیران ارشد IRIB نیز در مورد تغییرات قریب الوقوع صحبت کرده اند. تغییری که هنوز در زمینه سینما دیده نشده است.
در سال 9 ، با راه اندازی رسمی سریال “سرمایه” و زمزمه بازگشت مهران مودی به سریال سازی ، همراه با برخی از تغییرات مدیریتی و تدوین برنامه ریزی جدید ، یک پیام واضح به منتقدین و رسانه ها منتقل شد: ممکن است مدیران سازمان به این نتیجه برسند که نیازی به “اختراع” نیست.
هدف از این یادآوری تأکید بر ثبت نام و موفقیت است که در تاریخ 4 آوریل ، مانند انتقال سرمایه ، در زمینه سریال سازی تلویزیون. موفقیت که می تواند آغاز یک دوره جدید و مثبت در تاریخ رسانه های ملی باشد.
عواقب رسانه ای و بازگشت به مقادیر انتقال
موفقیت چشمگیر “پایتخت 2” هنگام جذب مخاطب ، پاسخ قاطع به اظهاراتی بود که از پایان دوره انتقال و رهبری صحبت می کرد. این سریال نشان داد که مخاطب هنوز هم می تواند در تلویزیون تولید خانواده و محتوای با کیفیت بالا باشد و حتی میزان مصرف اینترنت را در ساعات انتقال کاهش دهد.
پایتخت همچنین نشان داد که نیازی به ساخت سریال با موضوعات ضد خانواده و خشونت آمیز برای جذب مخاطب نیست. این مجموعه با اعتماد به ارزشهای اسلامی و مفاهیم مثبت خانواده ، توانست به موفقیت بزرگی برسد و فاصله خود را از سریال های فیلم خانگی حفظ کند ، که جامعه عینی او حتی به پنج میلیون نفر نرسد.
بنابراین ، همراه با شور و شوق این موفقیت ، نظرات و پیش بینی های گذشته نباید فراموش شود. هنگامی که گفته شد سیستم عامل های Veadi می توانند با فرصت های اقتصادی و مالی گسترده تر از تلویزیون ، مردم را به خود جلب کنند.
یا هنگامی که مصرف رسانه ها به سمت فضای مجازی و زمینه های دیجیتال حرکت می کنند ، همان “پخش و گروه” که مقامات IRIB بارها و بارها به آنها مراجعه کرده اند ، اکنون که فصل هفتم پایتخت بر این فضا غلبه کرده است ، سوال این است: امروز پاسخ منتقدین چیست؟
توصیه به مدیران صدا و سیما
با توجه به موفقیت چشمگیر فصل 7 سرمایه فصل 7 سرمایه ، تأکید بر اصول و ارزشها ، اولویت بندی حمایت از کار جذاب و مداخله برای تقویت آنها است.
به کار با چهره های مورد علاقه افراد ، مشروط بر اینکه این ارقام اهداف فرهنگی مثبت و غیر متناسب را برای این چهره ها برآورده می کنند ، یکی از راه های خوب جذب عموم و حفظ موقعیت رسانه های ملی در حوزه رسانه ای کشور است. تب “سرمایه” نباید مجاز به کاهش باشد. در عوض ، این فرصت برای تولید محتوا بر اساس کیفیت و خانواده باید مورد سوء استفاده قرار گیرد.
مدیرانی که می گویند ترانسفورماتور هستند ، به ویژه آقای پیمن جبلی ، رئیس رسانه های ملی و آقای وحید جلیلی ، معاون و دبیر کارکنان تحول IRIB ، باید بیشتر از استقبال گسترده “پایتخت” ، حتی در بین ایرانیان خارج از کشور ، نگران باشند.
این سوابق در جلسه رسیدگی پیام واضحی را به مدیران رسانه های بالاتر منتقل می کند:
افزایش تعداد سیستم عامل های فیلم خانگی و گسترش شبکه های اجتماعی دلیل اصلی کاهش عموم تلویزیون نیست. در عوض ، ریشه این کاهش را باید در نوع دید مدیریتی و رویکردهای سیاست سازماندهی درون سازنده جستجو کرد.
“دورادو” به حقایق
روزی که رقبای تلویزیونی فقط سکوهای فیلم خانگی نیستند و فضای مجازی به پایگاه بزرگی برای محصولات نمایشگاه ملی و خارجی تبدیل شده است ، سریال “سرمایه” موفق به ترک خیابان ها ، تلویزیون و تلویزیون شد که نیست و در بسیاری از مناطق کشور ، مردم از اینترنت جدا می شوند.
موفقیت “سرمایه” نشان داد که دیگر نیازی به سرمایه گذاری مجدد چرخ یا رها کردن مارک های محبوب نیست.
بدون شک ، تلویزیون نیاز به نوآوری ، خلاقیت و استفاده از چهره های جدید دارد ، اما در عین حال باید به سرمایه قدیمی خود توجه کند ، آنها را بازآفرینی و تقویت کند.
به عبارت دیگر ، مدیران تحول در رسانه های ملی ، که این بار “سرمایه” عزت کندانسور تلویزیون را خریداری کرده است ، باید واقعیت های “گلدن” را بگوید و با جسارت و آگاهی از مسیر درست پیروی کنید.
۲۴۵۲۴۵
